兩股東股權(quán)戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)讓 樂山電力資產(chǎn)整合大幕啟
國慶長假后即停牌的樂山電力今天發(fā)布公告，樂山市人民政府?dāng)M將其所持公司5%至10%的國有股份轉(zhuǎn)讓給公司大股東四川省電力公司，該轉(zhuǎn)讓完成后公司將適時啟動再融資，收購整合樂山地方電力資產(chǎn)和推動樂山電力電網(wǎng)升級。公司今日復(fù)牌。
“公司的資產(chǎn)整合終于開始行動了。”某券商電力行業(yè)研究員對記者表示。
正如這位研究員所說，樂山電力的資產(chǎn)注入預(yù)期已有多年。2008年，四川省電力公司通過大宗交易的方式受讓眉山電力所持部分股權(quán)，成為公司的第一大股東，當(dāng)時市場就認為，取得實際控制權(quán)的四川省電力公司，未來會將其擁有的峨嵋供電局、夾江供電局與樂山電力峨嵋公司、夾江公司等電網(wǎng)資源，合并注入樂電電網(wǎng)經(jīng)營管理，通過整合改變樂山電網(wǎng)重復(fù)投資、無序競爭的格局。
然而，三年多過去并未有實質(zhì)性進展。“樂山電力本來是一個區(qū)域能源供應(yīng)商，主營發(fā)電、供水、供氣，但也有多晶硅制造業(yè)務(wù)，這兩年多晶硅行業(yè)的暴利，使公司沒有動力去做資產(chǎn)整合，股權(quán)結(jié)構(gòu)的調(diào)整也相對難一些。”上述研究員分析。
樂山電力前兩大股東為四川省電力公司和樂山市國有資產(chǎn)經(jīng)營有限公司，分別持有15.69%和14.61%的股份，而其他股東持股均不超過1%。這種兩大股東相對接近的持股比例，并不利于資產(chǎn)整合。
該研究員認為，隨著多晶硅價格的下跌，公司的經(jīng)營環(huán)境已發(fā)生重大變化，另外，公司近年來電網(wǎng)發(fā)展相對滯后，不僅影響到了自身的利潤，也難以有效支撐地方經(jīng)濟發(fā)展的需求，作為股東方的地方政府不得不推動公司在電網(wǎng)方面進行新的投資。
根據(jù)公告的方案，樂山市國資將其所持公司5%至10%的國有股份轉(zhuǎn)讓給四川省電力之后，四川省電力的持股比例將超過20%，而樂山國資的持股比例則降至10%以下，在這種股權(quán)結(jié)構(gòu)下，四川省電力公司顯然會更樂意加大對該區(qū)域內(nèi)電網(wǎng)建設(shè)的投入。
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