泛亞交易所將反向推動稀有金屬實體產(chǎn)業(yè)技術(shù)進步
【中鎢在線新聞網(wǎng)-鎢新聞】
隨著全球經(jīng)濟復蘇，高科技、新材料、現(xiàn)代航空、航天、軍事等行業(yè)不斷發(fā)展，稀有戰(zhàn)略金屬從地緣政治的角度來看，日益成為一種在國際政治舞臺上占據(jù)越來越重要意義的資源。
日前舉行的中國戰(zhàn)略金屬峰會產(chǎn)業(yè)圈圓桌論壇上，國土資源部經(jīng)濟研究院副所長李瑞軍博士、北京桑林藍天自控技術(shù)有限公司總裁王曉義、廣東先導稀材股份有限公司董事長朱世會，和CRU中國區(qū)首席代表John johnson，儒士企業(yè)管理咨詢有限公司中國區(qū)研究總監(jiān)厲俊等行業(yè)大佬和專家們圍繞“新材料、新能源、新技術(shù)與稀有金屬產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景”展開了熱烈地討論。
廣東先導稀材股份有限公司董事長朱世會是全球最權(quán)威行業(yè)媒體《英國金屬導報》的封面人物，在全球小金屬行業(yè)有重要影響。朱世會認為：推動稀有金屬實體產(chǎn)業(yè)技術(shù)進步的關(guān)鍵因素不是技術(shù)，而是市場。泛亞交易所目前對中國稀有金屬戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)乃至全球稀有稀有金屬產(chǎn)業(yè)的格局都產(chǎn)生了重要影響，交易所作為一個大家多方參與的市場，反哺實體經(jīng)濟，讓實體經(jīng)濟有渠道獲得合理的利潤，將反向推動實體技術(shù)進步。
朱總介紹說：我們在小金屬領(lǐng)域是全產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略，每個金屬我們是做規(guī)模，每個金屬我們是世界前三，從原材料，包括礦，包括中間產(chǎn)品的富集提純，一直做到后端的應用，覆蓋所有的產(chǎn)品，覆蓋所有的應用領(lǐng)域，也覆蓋所有的地區(qū)。我們今年跟比利時一個公司合資成立一個企業(yè)。碲化鎘這可能也是我們國內(nèi)第一家成熟的一個技術(shù)。我們后端的應用，現(xiàn)在我們公司最近這三年投資了20個億，主要是在后端的應用方面，比如我們在LED材料這方面，我們是專門做薄膜太陽能材料，其中我們的重點主要是兩大類薄膜太陽能材料，銅銦鎵硒國內(nèi)有一家企業(yè)，也是一個美國歸來的科學家回來做的，在杭州做得也是比較成功，只不過現(xiàn)在整個環(huán)境比較低迷，但他們所有的技術(shù)生產(chǎn)都很成熟，我很看好他們。另外是銅銦鎵硒，目前真正實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的是日本的夏普，國內(nèi)前幾年有幾家企業(yè)在發(fā)展，但是停滯不前。我們對這兩個薄膜太陽能投資，對這個材料是我們其中三大主要的方向。還有一部分是薄膜太陽能，就是我們現(xiàn)在這個薄膜硅，目前用到鍺。另外一塊是我們的紅外線，我們做軍民兩用的，用鍺這個材料。未來我們這三塊就是終端應用，前端加大投資，第一個是加大原材料提取這塊，另外是下游的應用。
在討論中國產(chǎn)業(yè)在從歐洲或者日本買技術(shù)的狀態(tài)是否會長期持續(xù)下去，朱總表達了自己的觀點：提及技術(shù)，我覺得從材料技術(shù)角度是沒有問題的，我們的材料是和國外最前沿的用戶一起做。材料方面，不管是高純材料還是高純化合物都沒有問題，最關(guān)鍵是系統(tǒng)集成，中國這方面比較落后。以前中國有些材料不發(fā)達是因為中國沒有應用，沒有自己的產(chǎn)業(yè)體系。材料和應用是相互作用的，如果他不用你的材料，有些技術(shù)他就不會對你公開，那你永遠做不好材料。所以我們現(xiàn)在跟國外做，通過經(jīng)濟全球化，可以請全世界最好的技術(shù)，這方面就不存在任何問題。唯一有困難的就是在設計軍民兩用的技術(shù)上，特別是美國對中國封鎖特別嚴重，這包括硬件和軟件都受到很大限制。只要不涉及到軍民兩用，全球的人才可以說是過剩的，中國用的高科技的都是國外已經(jīng)成熟的技術(shù)。在我們做產(chǎn)業(yè)的人看來，真正產(chǎn)出量多的還是碲化鎘薄膜電池，銅銦鎵硒雖然有前景，但是可能未來還有一段路要走。
談論到技術(shù)選型缺乏下游市場的指導，是中國近年來接近消費端的技術(shù)不如國外強的一個原因，朱總提出了自己的觀點：我覺得中國之所以原創(chuàng)技術(shù)比較少，是因為中國的機會太多了，大家都在做金融，做資本運作，大家不去搞實體產(chǎn)業(yè)，不去專心搞技術(shù)，大家太容易賺錢了，誰去搞技術(shù)，搞技術(shù)需要投入需要冒險。就沒有人去搞技術(shù)，現(xiàn)在整個中國都很浮躁，搞研發(fā)還是用外國人的思維，中國的工程能力基礎(chǔ)都是很長，而且大家很浮，再一個是科研氣氛不足，從企業(yè)來講也不存在創(chuàng)新的動力，因為太好賺錢了。還有一個是中國有個后發(fā)優(yōu)勢，其實中國現(xiàn)在的技術(shù)都是發(fā)達國家很通用的技術(shù)，隨便拿來在中國都是高科技，因為中國有市場。但是從現(xiàn)在往下走，中國拿來以后要超越，我們先拿來在中國用，然后我們把它進一步發(fā)展，再超越。所以你去看看德國看看日本全部是這樣的道路，不可能說現(xiàn)在研發(fā)一個很成熟的技術(shù)。但是現(xiàn)在國家的戰(zhàn)略就是往高新技術(shù)發(fā)展，戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)，這塊對我們材料行業(yè)來講應該是春天到了，對我們來說是一個很大的機會。但要實現(xiàn)從技術(shù)原創(chuàng)原型到真正的產(chǎn)業(yè)化，在市場上占據(jù)一定的地位，這個過程中技術(shù)并不是唯一要素，如果一項新技術(shù)可能在最初發(fā)展幾年會給公司帶來很大收益，隨著技術(shù)普及，一個公司如果只靠一個技術(shù)，他要不斷創(chuàng)新，除了技術(shù)之外他還要有商業(yè)模式去支持。泛亞有色金屬交易所的商業(yè)模式對于我們所有做小金屬、做戰(zhàn)略金屬的企業(yè)來說，都是一個非常有支撐力的商業(yè)模式，所以才能把我們產(chǎn)業(yè)企業(yè)都團結(jié)到平臺上。
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